Kvinne på lager med lagerinnredning fra Cowab. Foto

Den komplette guiden: Slik planlegger du et nytt lager

Innledende fase – Identifiser hvilke oppgaver lageret skal løse

planlegging av lageret

Plassering av utstyr

Plassering av produkter 

Ifølge Pareto-prinsippet kommer 80 prosent av bevegelsene på lageret fra 20 prosent av produktene. Hvis disse produktene befinner seg i et område som ligger langt unna andre soner, vil det ta lagerarbeiderne lengre tid å plassere, plukke og pakke produkter som selger raskt.

Dårlig arbeidsflyt og layout

Mer lagringsplass

Pakking & klargjøring

Pakkebord fra Cowab. Foto

Flere porter 

Flere lastesoner

Hvilken overflate er tilgjengelig

Fri takhøyde

Vekt og høyde på pallene (lastet)

Ergonomi

  • Hvem ansvarlige og kontaktpersoner er, både hos dere og hos leverandørene
  • Når lagerinnredning og utstyr kan leveres
  • Er det hindringer som gjør levering vanskelig (veiarbeid, adkomst osv.)?
  • Har dere trucker som kan losse reoler og utstyr når det kommer?
  • Må det leies inn sakselift eller annet utstyr?
  • Skal dere montere selv, leie inn montører eller benyttes leverandørens montører?
  • En layout som viser hva som skal hvor
  • En oversikt over hvilke pallereoler, reoler og utstyr dere skal kjøpe og fra hvilken leverandør
  • En oversikt over hvem som skal gjøre hva
  • En tidsplan over når de ulike delene skal skje

Iverksetting – realiser planene

Avsluttende fase – evaluer

Vanlige spørsmål og svar

  • Start med en prosjektbasert tilnærming og del opp oppgavene i faser: innledning, planlegging, iverksetting og avslutning. Bruk planleggingsverktøy som Trello, Asana eller Monday for å få oversikt over hva som skal gjøres, når det skal gjøres, og hvem som har ansvaret.
  • Vurder dybden på lagerhyllene og juster avstanden mellom hyllene for å maksimere plassutnyttelsen. Merk hyllene tydelig for å gjøre det enklere å plassere og hente varer, og sørg for at det ikke er unødvendig "tom luft" som tar opp verdifull plass. 
  • Vurder behovet for flere pakkestasjoner og optimaliser plasseringen og oppsettet av disse. Bruk rullebaner og strekkfilm for å effektivisere prosessen og redusere fysisk belastning på de ansatte.
  • Evaluér prosjektet, identifiser hva som har fungert bra og hva som kan forbedres. Sørg for at alle involverte har fått opplæring i de nye rutinene, og implementer eventuelle nødvendige justeringer for å sikre en kontinuerlig effektiv lagerdrift.