- Cowab
- Blogg
- Helse & trivsel på jobb
- Derfor er mangfold på jobben viktigere enn du tror - og dette kan du gjøre
Derfor er mangfold på jobben viktigere enn du tror – og dette kan du gjøre
Se for deg de som jobber på arbeidsplassen din: Hvor gamle er de? Hvor er de fra? Er det menn, kvinner eller begge deler? Hvilken bakgrunn og interesser har de?
Mange ledere har en tendens til å ansette kandidater som ligner dem selv. Det føles trygt og kjent, ofte helt uten at man er bevisst på det. Samtidig kan det være utfordrende å skrive en god stillingsannonse. Uten å tenke grundig gjennom hva man faktisk trenger, ender man lett opp med tomme fraser som «sulten», «resultatorientert», «foroverlent» og «utadvent». Slike uttrykk fungerer ofte mer som fyllstoff enn som reelle beskrivelser av ønskede egenskaper.
Mangel på mangfold - en trussel mot utviklingen
Det går ikke bare på videreutvikling av produkter og tjenester eller markedsføringen; kreativitet er ofte nødvendig ved all form for problemløsning. Ansatte med ulik bakgrunn og erfaring vil ofte se en utfordring fra forskjellige perspektiver og dermed komme med flere og bedre løsningsforslag.
| Les også: Slik skaper du en fantastisk arbeidsplass »
Undervurderte talenter og egenskaper
I samhandling med kunder vil det være enklere å sette seg inn i kundens behov. Bredden i kunnskap og erfaring den varierte arbeidsstyrken besitter, øker kvaliteten på støtten man gir kundene sine samt evnen til å finne gode løsninger.
Det kan være så enkelt som ferdigheter innen ulike dialekter eller språk, som ikke bare gjør det enklere å kommunisere med kunder: det kan også åpne dører i forhold til leverandører og kunder både i eget land, men også i resten av verden.
Å legge til rette for dette mangfoldet handler også om fysisk tilrettelegging, for eksempel:
- Ergonomisk kontorstol tilpasset ulike kroppstyper.
- Lyddempende skillevegger for den som trenger ro rundt seg.
- Garderobeskap med personlig lås, så alle føler at de har sin egen plass.
Innredning til arbeidsplassen
Hvordan får man en variert arbeidsstyrke?
Første steg er å ta en bevisst beslutning om at man skal satse på en mangfoldig arbeidsplass; hvis ikke er det lett å gjøre ansettelser slik man alltid har gjort det. Hva betyr mangfold for akkurat din bedrift? Er det noe som kan gjøres for å gjøre bedriften attraktiv for flere?
Invester i fellesområder som inviterer til uformelle samtaler på tvers av avdelinger:
- En fleksibel møteplass med justerbare bord og sittegrupper.
- En pausekrok med loungemøbler der økonomi og lager kan møtes som likeverdige.
- Eller hvorfor ikke en whiteboard på hjul, så ideer kan flyttes dit folk er?
Skap en inkluderende arbeidsplass
Når man skal ansette, kan det være lurt å unngå å ha et altfor tydelig bilde av den «perfekte» kandidaten på forhånd. Vedkommende må selvfølgelig kunne utføre jobben godt og dekke de faglige kravene. Men hvis man unngår stillingsannonsenes moteord og i stedet utformer annonsen for å treffe bredere, øker sjansen for å tiltrekke kandidater som tilfører arbeidsplassen nye ferdigheter og perspektiver.
Under intervjuene kan det være smart å stille spørsmål om hvordan kandidatene ville løst ulike utfordringer, samt spørre om fritidsinteresser og andre egenskaper som ikke nødvendigvis er direkte knyttet til stillingen.
Å ansette unge og eldre, kvinner og menn, folk fra ulike steder og med forskjellig bakgrunn krever en åpen kultur i bedriften. Ledelsen må legge til rette for og oppmuntre til deling av ideer og kunnskap på tvers av avdelinger, med fokus på toleranse og samarbeid.
Får man dette til, blir man belønnet med økt kreativitet i alle deler av virksomheten, smartere og mer fleksible løsninger. Ikke minst et hyggelig og inkluderende arbeidsmiljø for alle.
Vanlige spørsmål og svar
- Mangfold bidrar til flere perspektiver, økt kreativitet og smartere problemløsning. Det skaper også et inkluderende miljø hvor alle føler seg sett og hørt.
- Unngå å bruke stereotypiske ord i stillingsannonser, still åpne spørsmål under intervjuet, og vær bevisst på å tiltrekke kandidater med ulik bakgrunn, alder og erfaring.
- Ved å tilby ergonomiske møbler, justerbare arbeidsplasser og lydisolering kan man sikre at alle ansatte, uansett behov, trives og yter sitt beste.
- Ledelsen bør oppmuntre til deling av ideer på tvers av avdelinger, legge til rette for inkludering, og bygge en kultur preget av toleranse og åpenhet.
